personalHOME WONINGCORPORATIES

Het grootste voordeel ligt in de uiteindelijke kosten van het onroerend goed. In een coöperatie wordt de woning gekocht tegen kostprijs, zonder de winst van de ontwikkelaar. Dit is een besparing van 30% ten opzichte van woningen met dezelfde kenmerken die worden aangeboden door particuliere ontwikkelaars.

Woningbouwcoöperaties zijn groepen mensen die hetzelfde doel nastreven, namelijk het verkrijgen van een woning. Om deze reden verenigen ze zich in een vereniging om de bouw van zelfontwikkelde woningen te bevorderen. Daarom is het lid van een woningcoöperatie zowel de zelfpromotor als de toekomstige eigenaar van de woning.

Normaal gesproken hebben ze niet de middelen en kennis om de ontwikkeling van een project uit te voeren, dus moeten ze een vastgoedbeheerbedrijf inhuren. De coöperatieve beheermaatschappij levert management- en adviesdiensten aan de coöperatie gedurende het hele proces. Van de aankoop van de grond tot de oplevering van de woningen.

Een woning coöperatieve beheermaatschappijis een commercieel bedrijf dat zijn diensten aanbiedt aan coöperaties. In ruil voor een tussen beide partijen overeengekomen vergoeding, stelt het al zijn kennis en ervaring ter beschikking aan de woningcorporatie.

Het beheer van een woningcorporatie is natuurlijk ingewikkeld en er is een professionele manager nodig om het project te begeleiden.

personalHOME is een projectontwikkelaar met bijna 25 jaar ervaring. Onze voornaamste activiteit is gericht op de bouw en het beheer van woningen.

We zijn een toonaangevend bedrijf in het beheer van coöperaties dankzij onze ervaring, professionaliteit en solvabiliteit.

Het is logisch dat coöperatieve beheermaatschappijen zeer gespecialiseerd, professioneel werk verrichten. Het uitgebreide beheer van de ontwikkelingen omvat de leiding, coördinatie en uitvoering van werkzaamheden op verschillende gebieden. Hun belangrijkste taken zijn meestal:

• Technisch: Plaatsbepaling van terreinen, haalbaarheidsstudies, projectbeheer en -toezicht, ontwerp van vastgoedprogramma’s, beheer van stadsontwikkelingsplannen, beheer van vergunningen en kwalificaties, selectie van bouwbedrijven, controle op het werk, bouwreceptie, enz.
• Economisch en financieel: Boekhouding en financieel beheer van ontwikkelingen, kredietbeheer, hypotheken, rekeningcontrole, enz.
• Juridisch: Oprichting van coöperaties, contracten en akten voor de aan- en verkoop van grond, huisvesting, gebouwen, diensten, werken, notulen van vergaderingen, inscripties, hypotheken, overeenkomsten, schadevergoedingscommissies, enz….
• Commercieel: Marketingmanagement, informatie en ontwikkeling van reclamecampagnes, contractbeheer.
• Sociaal: Aandacht voor de leden van de gemeenschappen, beheer van vergaderingen, organisatie van commissies, beheer van de levering en opvolging van huisvesting. – Stedenbouw:
• Stedenbouw: training, beheer en controle van deelname aan compensatiecommissies, stadsontwikkelingsovereenkomsten, herverkavelingsprojecten, enz.
  Kortom, het coördineert en volgt de ontwikkeling nauwgezet totdat de woningen aan de coöperatieleden worden overgedragen.

Het minimumaantal wordt bepaald door de geldende wetgeving in elke autonome gemeenschap, die verschilt. In de Valenciaanse Gemeenschap bijvoorbeeld, geregeld in wetsbesluit 2/2015, van 15 mei, van de Raad, die de herziene tekst van de wet op de coöperaties van de Valenciaanse Gemeenschap goedkeurt, stelt artikel 9.3 een minimum van 5 vast voor de oprichting van een woningbouwcoöperatie.

In de Autonome Gemeenschap Madrid, geregeld in wet 4/1999 van 30 maart over coöperaties in de Autonome Gemeenschap Madrid (LCCM), zijn er 3 personen die een coöperatie kunnen oprichten.

De belangrijkste wettelijke norm die de activiteit van een woningcorporatie in Alicante regelt, is het wetsbesluit 2/2015, van 15 mei, van de Consell, waarbij de herziene tekst van de wet op de coöperaties van de Valenciaanse Gemeenschap wordt goedkeurt, afhankelijk van elke autonome gemeenschap.

Daarnaast hebben coöperaties hun eigen statuten, waarin de regels en voorschriften met betrekking tot de structuur, het bestuur, de werking van de organisatie en de rechten en plichten van de leden zijn vastgelegd. De woningcorporatie is verplicht de statuten te verstrekken wanneer het lid toetreedt tot de woningcorporatie.

De Wet op de Coöperaties, de statuten en de overeenkomsten van de algemene vergadering en de raad van bestuur zijn bindend voor iedereen die lid is van de coöperatie; echter zowel overeenkomsten die in strijd zijn met de wet (nietig verklaarde overeenkomsten) als overeenkomsten die in strijd zijn met de statuten (nietig verklaarde overeenkomsten) kunnen voor de rechtbank worden aangevochten.

De gemiddelde duur van een coöperatieve woningbouwontwikkeling, is twee tot drie jaar als de grond al voor stedelijk gebruik is en geschikt is voor bebouwing. In ieder geval biedt het langere tijdsbestek meer toegankelijkheid tot de betalingsregelingen die kenmerkend zijn voor woningbouwcoöperaties.