personalHOME COOPERATIVAS

La principal ventaja radica en el coste final de la vivienda. En una cooperativa se adquiere la vivienda al precio de coste, sin beneficio promotor. Esto supone un 30% de ahorro respecto a viviendas de iguales características ofrecidas por promotores privados.

Las cooperativas de viviendas son agrupaciones de personas que comparten el objetivo de adquirir una vivienda. Por ello, se unen en una sociedad para promover la construcción de viviendas en autopromoción. Por lo tanto, el socio de una cooperativa de viviendas es a la vez autopromotor y futuro adjudicatario de la vivienda.

Normalmente, al no contar con los medios y conocimientos necesarios para realizar una promoción inmobiliaria necesitan contratar a una gestora. La gestora de cooperativas presta servicios de gestión y asesoramiento a la cooperativa durante todo el proceso. Desde la adquisición del terreno hasta la entrega de las viviendas.

Una gestora de cooperativas de viviendas es una sociedad mercantil que presta sus servicios a las cooperativas. A cambio de un importe acordado entre ambas partes, pone todos sus conocimientos y experiencia a disposición de la Cooperativa.

Lógicamente, la gestión de una cooperativa de viviendas es complicada y se necesita una figura profesional que guie el proyecto. La gestora se encarga de todos los aspectos administrativos, técnicos y legales en la construcción de las viviendas.

personalHOME es una gestora de proyectos de viviendas con casi 25 años de experiencia. Nuestra actividad se centra en la promoción y gestión de viviendas. Gestionamos de forma integral promociones inmobiliarias para clientes autopromotores, para inversores y para cooperativas de viviendas.
Somos una empresa de referencia en la gestión de cooperativas por nuestra experiencia, profesionalidad y solvencia.

Lógicamente, las gestoras de cooperativas realizan un trabajo profesional altamente especializado. La gestión integral de las promociones comprende la dirección, coordinación y ejecución de trabajos en diferentes áreas. Sus cometidos principales suelen ser:

• Técnicas: localización de suelo, estudios de viabilidad, dirección y supervisión de proyectos, diseño de programas inmobiliarios, gestión de planes urbanísticos, gestión de licencias y calificaciones, selección de empresas constructoras, control de obras, recepción de edificios, etc.
• Económicas y financieras: administración contable y financiera de las promociones, gestión de créditos, hipotecas, control de cuentas, etc.
• Jurídicas: constitución de cooperativas, contratación y escrituración de la compraventa del suelo, viviendas, locales, servicios, obras, actas de asambleas, inscripciones, hipotecas, convenios, juntas de compensación, etc..
• Comerciales: gestión de la comercialización, información y desarrollo de campañas de publicidad, gestión de la contratación.
• Sociales: atención a los socios de las comunidades, gestión de asambleas, organización de comisiones, gestión de la entrega y seguimiento de viviendas.
• Urbanísticas: formación, gestión y control de participación en juntas de compensación, convenios urbanísticos, proyectos de reparcelación, etc.
  En definitiva, coordina y hacer un seguimiento exhaustivo de la promoción hasta la entrega de las viviendas a los cooperativistas.

El número mínimo se determina en la legislación vigente en cada comunidad autónoma y esta difiere. Por ejemplo, en la Comunidad Valenciana, regulada por Decreto Legislativo 2/2015, de 15 de mayo, del Consell, por el que aprueba el texto refundido de la Ley de Cooperativas de la Comunitat Valenciana, en su artículo 9.3 establece un mínimo de 5 para la constitución de una cooperativa.

Por su parte en la Comunidad de Madrid, regulada por Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid (LCCM), son 3 las personas que pueden constituir una cooperativa

La principal norma legal que regula la actividad de una cooperativa de viviendas en Alicante es el Decreto Legislativo 2/2015, de 15 de mayo, del Consell, por el que aprueba el texto refundido de la Ley de Cooperativas de la Comunitat Valenciana depende de cada comunidad autónoma.

Adicionalmente, las sociedades cooperativas cuentan con sus propios estatutos dónde se fijan las normas o reglas por las que se rige la estructura, gobierno, funcionamiento de la entidad y derechos y obligaciones de los socios, y que, en cualquier caso, deben ser conformes a la ley. Es obligatorio que la cooperativa entregue los estatutos en el momento de incorporarse el socio a la misma.

La Ley de Cooperativas, los estatutos, los acuerdos de la asamblea general y del consejo rector, obligan a todos los que se integran como socios de la cooperativa; aunque, tanto los acuerdos contrarios a la ley (acuerdos nulos) como los contrarios a los estatutos (acuerdos anulables) son impugnables judicialmente.

La duración media de una promoción de viviendas en cooperativa es de dos a tres años cuando se cuenta con un terreno ya urbano y apto para la edificación. Lo dilatado de los plazos, en todo caso, permite una mayor accesibilidad a los planes de pagos característicos de las cooperativas de viviendas.